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Emploi

  • Site des Tchéroux à Petit-Lanaye

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    Photo D.R

    Site des Tchéroux à Petit-Lanaye

    Appel aux candidats gestionnaires pour le site "Les Tchéroux" situé à Petit-Lanaye, rue L’Illal, 1

     

    Site des Tchéroux à Petit-Lanaye

    Appel aux candidats gestionnaires

    Remise des offres pour le 18 décembre 2023

    La Ville de Visé reprendra la gestion du site des Tchéroux à Petit-Lanaye, rue L’Illal, 1. Ce site, il y a peu consacré aux véliplanchistes, a une superficie de 4.216 m² et il comprend une cafétéria, des annexes pour la pratique du sport, une terrasse et des terrains de sport. Sur les lieux, on a une rampe de mise à l’eau et le plan d’eau de Petit-Lanaye/Oost-Maarland (Pays-Bas).

    La Ville est à la recherche d’un partenariat public/privé pour la gestion de ce site.

    Quelques caractéristiques de l’appel :

    - La rampe de mise à l’eau reste accessible à tous dans l’intérêt public selon les règles édictées par les autorités administratives. La rampe restera en tout temps accessible aux véhicules et aux remorques depuis la rue Collinet. L’autorité administrative de la Ville de Visé ou du SPW peut cependant à tout moment décider de fermer l’accès aux véhicules autorisés, en tout ou en partie. Si la fermeture est partielle, le gestionnaire peut être appelé à gérer le passage des véhicules autorisés par l’autorité administrative durant ses heures d’ouverture.

    - Le bord de Meuse n’est pas réservé à la sous-concession et demeure accessible à tous.

    - Le sol est propriété de la région wallonne et les bâtiments de la Ville de Visé. Seuls les travaux autorisés au préalable par la région wallonne et la Ville de Visé pourront être effectués. Ils resteront acquis sans indemnité par la Ville de Visé en cas de cessation de la sous-concession.

    - La sous-concession aura une durée initiale de 5 ans, renouvelable moyennant évaluation. C’est une sous-concession de droit administratif et non pas un bail commercial.

    Critères de sélection.

    Pour qu’une offre soit recevable, elle doit au minimum remplir les conditions suivantes :

    1- Être datée et parvenir à la Ville de Visé dans le délai imparti.

    2- Être signée par une ou plusieurs personnes physiques qui s’engagent au respect de toutes les conditions, même si c’est au nom d’une personne morale.

    3- Être accompagnée d’un plan financier détaillé, lequel restera confidentiellement au SPW et à la Ville de Visé.

    4- Elle doit contenir un engagement minimal à une redevance mensuelle indexée de 350€.

    5- Elle doit contenir un détail de l’activité projetée, laquelle alliera obligatoirement les notions de sport, notamment nautiques, d’horeca et de tourisme.

    6- Elle doit contenir un détail des aménagements à apporter aux lieux.

    7- Elle doit contenir un engagement à entretenir tout le site selon les règles de l’art.

    8- Elle doit contenir l’annonce du calendrier et des horaires d’ouverture du site.

    9- Elle doit démontrer une capacité d’accueil en français et en néerlandais par le gestionnaire ou son personnel.

    10- Elle doit démontrer une connaissance des caractéristiques locales de la Ville de Visé et de sa section de (Petit) Lanaye. Pour ce faire les candidats rédigeront une courte note sur l’horeca et le tourisme existant à (Petit) Lanaye et sur la manière dont ils pensent que cette activité pourrait être renforcée autrement que par les Tchéroux.

    Critères d’attribution.

    Les offres reçues seront classées selon les critères suivants à fixer par le collège communal de la Ville de Visé :

    1- La fiabilité du plan financier fera l’objet d’un rapport du directeur financier de la Ville de Visé. Le plan le plus fiable recevra 30 points. Le deuxième 20 points. Le troisième 10 points. Les autres 0 point.

    2- La qualité de l’offre en matière de sport, d’horeca et de tourisme fera l’objet d’un rapport conjoint des conseillers sportif et tourisme de la Ville de Visé. Le plan le plus fiable recevra 30 points. Le deuxième 20 points. Le troisième 10 points. Les autres 0 point.

    3- Le plan d’aménagement des lieux fera l’objet d’un rapport par le service bâtiments de la Ville de Vise. Le plan le plus fiable recevra 30 points. Le deuxième 20 points. Le troisième 10 points. Les autres 0 point.

    4- La capacité d’accueil en français et néerlandais, par le gestionnaire ou son personnel, sera appréciée par toute voie de droit à partir du dossier de présentation. La capacité estimée la plus optimale recevra 15 points. La deuxième 10 points. La troisième 5 points. Les autres 0 point.

    5- La connaissance des caractéristiques locales de la Ville de Visé et de sa section de (Petit) Lanaye et de l’état du tourisme local fera l’objet d’un rapport du directeur général de la Ville de Visé, sur base du dossier de présentation. La capacité estimée la plus optimale recevra 15 points. La deuxième 10 points. La troisième 5 points. Les autres 0 point.

    - L’offre ayant reçu le plus de points sera retenue par le collège communal.

    Les offres seront envoyées au secrétariat communal, rue des Récollets, 1, à 4600 Visé à partir du 1er décembre 2023 et avant le lundi 18 décembre à 12h00. Tél. 04/3748431 catherine.flechet@vise.be

     

    Le texte complet de l’acte de sous-concession est disponible à la même adresse.

    Elles comprendront la description précise du projet et toutes les pièces requises pour répondre aux critères de sélection et d’attribution. (Bulletin communal)

  • Richelle : la fin d'une ère. Mariette Pinckers ferme son magasin

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    Ce commerce avait ouvert ses portes au centre du village en 1959 

    YANNICK GOEBBELS
    Durant une soixantaine d’années, Mariette Pinckers n’a pas seulement dépanné ses clients avec son magasin situé dans le centre de Richelle. Elle a également participé activement au dynamisme du village, sa supérette étant devenue un endroit de rencontre où la convivialité et le respect régnaient en maître.  
    « J’aurais tellement voulu poursuivre mon activité. Je prenais énormément de plaisir à servir mes clients. Malheureusement, ma santé ne le permettait plus. J’ai ainsi dû fermer mon magasin, à contre-cœur ».
    C’est par ces mots que Mariette Pinckers nous accueille à son domicile, situé dans le centre du village de Richelle, à quelques mètres de son ancienne supérette. « Ce magasin faisait partie intégrante de mon quotidien. Le fermer était l’une des étapes les plus difficiles de ma vie ».
    Tout a commencé en 1957 pour cette dame, aujourd’hui âgée de 81 ans. « Je venais de déménager. Mes grands-parents étaient boulangers à Richelle. Mais ils sont décédés assez jeunes. Ma grand-mère n’aurait pas su poursuivre l’aventure seule. Nous avons donc dû changer notre fusil d’épaule. Une boulangerie a été achetée par Clément Dessart. Quant à moi, j’ai repris l’autre endroit en 1959 et j’en ai fait un magasin où je vendais de tout, pour le plus grand bonheur des villageois ».
    Il y a toutefois un produit que Mariette Pinckers n’a jamais souhaité proposer à ses clients : l’alcool. « Je n’en n’ai jamais vendu », lance-t-elle en haussant le ton de sa voix. « Il fallait une licence spéciale pour être autorisé à vendre de l’alcool, mais ça ne m’intéressait pas. Cela aurait très clairement compliqué ma comptabilité. Comme je disposais d’un public fidèle, personne ne m’en a tenu rigueur. C’était mon choix ».
     
    Valeurs
     
    Il faut dire que cette supérette était devenue bien plus qu’un petit magasin. C’était un véritable endroit de rencontre où la convivialité et le respect étaient des valeurs partagées tant par Mariette que par ses clients. Certaines personnes avaient l’habitude de passer de longues minutes à discuter avec d’autres villageois dans ce commerce. On peut donc dire que ce magasin faisait partie intégrante de la vie des Richellois.
     
    C’est donc avec des souvenirs plein la tête que Mariette a fermé son magasin. « J’ai eu quelques soucis de santé liés à mon âge. Il faut dire que je travaillais sans compter. Mais je devais me rendre à l’évidence : je ne suis plus capable de tenir une journée entière. Il s’agit d’une ancienne demeure : il y a plusieurs marches. C’était trop fatigant, à mon âge, de poursuivre une telle activité. Mes clients l’avaient compris. Quand il fallait monter sur une escabelle pour prendre un produit situé sur une rangée un peu trop haute, ils me proposaient de faire cet effort pour moi. Raison pour laquelle je tiens aussi à remercier ma clientèle »
     
    À présent, Mariette Pinckers prend du temps pour elle. Un repos bien mérité pour une dame qui a permis de dépanner pas mal de personnes grâce à son magasin, un commerce qui était devenu, au fil du temps, bien plus qu’une simple supérette locale.
    (Yannick Goebbels)
  • Visé : Knauf Insulation inaugure son "Headquarter" mondial dans le zoning de la rue de Maastricht

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    Ce samedi, Knauf Insulation implantée rue de Maastricht à Visé a inauguré son "headquarter" mondial dans des installations totalement rénovées ainsi que la remise en route, après 5 ans d'arrêt, de la ligne de production VB2.

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    Parmi les personnalités invitées, on retrouvait Pierre-Yves Jeholet, Ministre Wallon de l'Economie, de l'emploi et de la Formation, Marcel Neven, Bourgmestre de Visé accompagné des Echevins Xavier Malmendier et Patrick Willems, ainsi que des membres de l'UWE, des représentants de l'industrie du verre, des industriels de la région mais encore des représentants des travailleurs et de la direction du groupe Knauf Insulation.

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    Après les prises de parole, dont celle du directeur de l'usine de Visé, Olivier Duchamps puis du ministre Jeholet, les participants ont été invités à visiter tant les bureaux des services administratifs et de la direction que la chaine de fabrication.

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    Ce fut ensuite au tour des familles du personnel de participer à cette journée "portes ouvertes" 

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    L'implantation de Visé : 

    Construite en 1979 et l'usine a toujours produit des matériaux d’isolation à base de laine de verre. Le site comprend aussi différents services centraux pour le groupe et depuis fin 2016 le centre de décision Knauf Insulation Monde.

    Fin 2016, environ 280 travailleurs étaient occupés sur le site : 190 pour l'usine et 90 pour les services administratifs.

    La production du site visétois est vendue dans un rayon de 800 km ; environ 80 % de la marchandise est exportée vers la France, l'Allemagne, les Pays-Bas, La Suède mais aussi l'Afrique et l'Amérique centrale.

     

    En 2013, la conjoncture économique a contraint Knauf à mettre le four VB2 à l'arrêt, et le personnel de cette ligne de production en chômage économique. Le groupe a maintenu son personnel durant cinq ans. 

    En 2012, la société avait investi 70 millions d'€ pour la reconstruction du four VB1 De surcroît,  15 autres millions d'€ avaient également été investis pour préparer le futur redémarrage du four VB2.

    Le groupe Knauf emploie 850 personnes en Belgique et plus de 700 en Wallonie.

     

    Deux bonnes nouvelles cette année              

    Cette année 2017 apporte donc deux bonnes nouvelles chez Knauf Insulation Visé. 

    • Arrivée du Headquarter et des services régionaux Europe de l’Ouest à Visé, (auparavant situés  à Mont-Saint-Guibert) et l’installation des différents départements dans un nouveau bâtiment rénové. L’arrivée du Headquarter à Visé représente +/- 50 emplois sur le site.
    • Redémarrage de la ligne VB2 après 5 ans d’arrêt. L’investissement pour le redémarrage est de +/- 8 millions d'€, car une ligne additionnelle de laine à souffler sera installée pour fin d’année. Ce redémarrage  permet surtout de stopper le chômage économique qui était en place à Visé pour +/- 20 ouvriers et l’engagement supplémentaire de +/- 25 ouvriers (en effet, en 5 ans, plusieurs ouvriers avaient quitté le site principalement par des fins de carrière).                                                                                                         

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       (P. Neufcour)                                                   

     

     

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  • Excellente nouvelle: le transporteur Jost acquiert la moitié du Trilogiport de Liège

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    Enfin une très bonne nouvelle pour le nouveau Trilogiport situé à Hermalle-sous-Argenteau. le transport liégeois JostGroup vient d’acquérir 300.000 m² de terrains pour y réaliser des opérations logistiques. C’est plus de la moitié des terrains disponibles

    Le Trilogiport décolle enfin

    Cela faisait tellement de temps qu’on disait que le Trilogiport était un élément d’avenir pour l’économie liégeoise qu’on finissait par ne plus y croire. Et pourtant !

    Le groupe Jost vient d’acquérir 300.000 m² de terrains dans la zone logistique du Trilogiport de Liège (sur un total de 41,7 ha), soit les 3/4 du terrain.« Oui c’est beaucoup, confirme Véronique Huskin, la porte-parole du groupe. Mais nous avons été séduits par l’emplacement du site au cœur de l’Euregio et sa trimodalité (voire la quadrimodalité avec l’aéroport voisin). »

    Lire l'article complet dans l'édition numérique de votre journal.

    (Luc Gochel, chef d'édition La Meuse Liège)

  • Le Port autonome de Liège accueille la première entreprise au cœur de la nouvelle zone logistique de Liège Trilogiport !

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    Le Port autonome de Liège se réjouit de l’implantation à Liège Trilogiport de l’entreprise Tempo Log Belgium qui réalisera au départ de Liège l’ensemble de la logistique d’Alpargatas, le groupe brésilien qui produit les tongs Havaïanas.

    Cette installation en Wallonie est le fruit d’une collaboration fructueuse entre l’Awex – Agence wallonne à l'Exportation et aux Investissements étrangers –, Tempo Log Belgium, WDP, acteur et leader du marché immobilier logistique au Benelux, et le Port autonome de Liège – PAL.

    Il s’agit de la première entreprise à venir s’implanter au cœur de la nouvelle zone logistique de la plate-forme Liège Trilogiport.  Tempo Log occupera à terme un bâtiment de 23.000 m2.

    La plate-forme Liège Trilogiport est aujourd’hui opérationnelle et constitue un outil exceptionnel pour le développement du Port autonome de Liège mais aussi de l’ensemble de la région.

    Selon Willy Demeyer, Président du Conseil d’administration du Port autonome de Liège, « la logistique, secteur en plein développement, est identifiée comme un levier de redéploiement de la région liégeoise.  La vision stratégique du Port autonome de Liège se concrétise avec l’arrivée des premiers utilisateurs de la plate-forme multimodale Liège Trilogiport.  Liège Trilogiport est le fruit d’un partenariat public-privé où la Wallonie, la Ville de Liège et le Port autonome de Liège ont concrétisé leurs efforts pour offrir au secteur privé une concession unique et performante. Ce partenariat équilibré et cohérent développera de l’emploi et créera de la valeur ajoutée au bénéfice de tous. »

     

    Emile-Louis Bertrand, Directeur du Port autonome de Liège, précise « L’implantation de cette première entreprise marque un pas fondamental dans le développement de Liège Trilogiport. Je me réjouis d’accueillir dès à présent Tempo Log qui va stocker et distribuer les tongs Havaïanas. C’est une entreprise de renommée internationale qui a décidé de s’y installer. Grâce à cette inauguration, nous démontrons aujourd’hui que la zone logistique (avec des équipements à la pointe) est prête à accueillir des centres de distribution. »